Projekt-Portfolio

Nachfolgend eine Auswahl der Beratungsprojekte, die erfolgreich zum Abschluss gebracht wurden:

Entwicklung eines Spezialistenausbildungsprogramms im Bereich CAE für den EVU-Markt (2023 – 2024).

Analyse des Status Quo bei der Referenzkennzeichnung im Kontext bestehender Systeme, spezifischer Richtlinien, der Normen IEC 81346, IEC 61355 und deren Spezifikation der IG EVU (2022 – 2023).

Entwicklung eines Ausbildungs- und Mentorenprogramms zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter (2021).

Einführung der ISO 9001:2015 zur Qualitätsmanagement-Zertifizierung (2021).

Entwicklung und Einführung eines digitalen Projektmanagements, inkl. Etablierung eines PM-Tools und Schulung der Mitarbeiter (2020).

Erneuerung eines Corporate Designs in Zusammenarbeit mit einer Marketingagentur (2020).

Entwicklung eines langfristigen Schulungsprogramms für Mitarbeiter mit den Zielen der stetigen Weiterentwicklung und des selbstorganisierten Arbeitens (2020).

Digitalisierung und Automatisierung von Personal- und Rechnungswesenprozessen mit dem Ziel einer schlanken und effizienten Administration (2019-2021).

Aufbau einer Unternehmensmarke und Employer Branding (seit 2018).